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股東大會還在繼續,該公司的執行副總裁表示,下半年萬蝌還會有一些約定性的支出。

比如工程款、地價款。預計正府的土地供應下半年還會有較大提升,會有更多優質土地進入市場,萬蝌目前的土地不足三年的開發,下半年還會拿一些地。

隨著時間推移,這場臨時股東會審議其以公開增發方式募集不超過112億元資金的方案進入表決,此次透過現場投票和網路投票兩種方式進行。

方鴻也透過網路投票的方式順手投了贊成票。

這次臨時股東大會實際上有六項議桉,當然最重要的還是那112個億的再融資議桉。

隨著表決結束,根據股東大會現場宣佈的資料,全部六項議桉的透過率都超過了99.8%,百億再融資議桉自然也是透過了的。

從各大議桉的表決透過率來看,方鴻基本上可以斷定萬蝌管理層和股東之間就roe指數問題的“業績對賭”方案談的頗為順利。

……

兩小時後,田嘉奕從公司回到了靜心居。

“萬蝌的事情怎麼樣了?”方鴻直言問道,田嘉奕旋即回答:“有訊息了,而且是好訊息,不出意外下個月中旬,萬蝌管理層就會跟股東簽署‘業績對賭’協議。”

這份對賭協議的內容要說簡單,一句話就可以概括:就是萬蝌管理層必須在未來三年內把公司的roe指數給頂上去,頂上去了管理層團隊就有高額獎金,頂不上去就從他們的工資和提成裡面扣!

就這麼簡單。

正因為簡單,所以才談的比較順利。

王總也覺得這沒什麼問題,他自己也確實想把公司做起來,而這份對賭協議對管理團隊最糟糕的局面也不過是白打工,扣獎金扣工資而已嘛,又沒要求roe指數頂不上去就把管理層給幹掉。

不過但看似簡單,卻為後面一系列的事情埋下了隱患。

聽完了田嘉奕的彙報,方鴻滿意的點了點頭,種子已經播下去了,接下來要做就是跟蹤觀察、然後等待即可。

過了片刻,方鴻乾脆利落的吩咐道:“那就在下個月中旬過後,10月20日開始清倉萬蝌的股票。”

田嘉奕是怎麼都沒有想明白方鴻這一操作的道理在哪裡,不過也相信他這麼做肯定有他的理由,旋即將他的決策做好備忘,明天到公司送到華煜的辦公室即可。

“沒別的事情安排,那我去健身咯。”田嘉奕把材料收好,悠然起身向著二樓臥室款步姍姍而去。

方鴻偏頭瞄了眼她逐漸遠去的背影,帶著欣賞的目光在她那宛如蜜桃一般的翹臀多停留了幾秒,不得不說美女助理這火辣的身材離不開她的非常自律的生活習慣。

收回目光,方鴻開啟了膝上型電腦,在搜尋引擎框輸入了“藝星影片”這個關鍵詞,按下回車鍵,搜尋詞條第一排便是藝星影片網站的入口。

點選進入影片網站看了看,網站上線已經有一段時間了,目前最新的版本比上一次到藝星傳媒集團的時候,觀影體驗也提升了很多。

方鴻點進了片庫大致一覽,海量的片庫資源目前都是免費看,電影、電視劇、綜藝節目等。

對於藝星影片的定位,因為背靠群星資本這個財大氣粗的金主爸爸,執掌藝星影片侯君達的對網站的定位也不在去糾結到底是以pgc模式為主還是ugc模式為主。

小孩子才做選擇,成年人是全都要!

pgc模式就是至專業生產內容,也就是平臺自己製作影片內容,這個模式業內做的最牛的是國外的flix網站,這家流媒體平臺被國內的網友稱之為“網飛”也有叫“奈飛”。

ugc模式就是指使用者生產內容,也就是平臺使用者up主的自制影片,這個模式業內最牛的是國外的youtub網站,國內的網友們俗稱“油管”也就是指的這家影片網站。

但不論是pgc還是ugc,都是屬於內容運營的範疇,主要涉及網站裡面的內容來源問題,pgc和ugc各有優缺點,最主要就是能有效結合起來。

而一般的網站發展軌跡是先走pgc的路子,然後再慢慢ugc,只要有使用者能夠提供內容,觀眾也一定不會少,網站也就逐漸步入了正軌。

侯君達雖然年輕,但他也是為藝星影片的發展制定了一個雄心勃勃的計劃,反正金主爸爸承諾錢管夠,所以兩手都要抓,兩手都要硬。

pgc這一塊,藝星影片網站背靠藝星傳媒集團,這是專業製作內容的單位,製作的電影、電視劇、綜藝節目的網路播放權必然是會給藝星影片的,pgc資源直接與母公司藝星傳媒對接。

ugc這一塊,重點是要網羅一批能夠產出內容,尤其是優質內容的影片up主,不管是製作搞笑影片、科普影片、日常分享影片、影片剪輯等一系列的自制內容。

吸引一系列的製作影片的up主進駐藝星影片網站,為網站提供豐富的內容,侯君達的策略就是“撒幣”行為,給予up主創作激勵。

但要拿到錢,就得跟藝星影片簽約,內容就只能在藝星影片這一個平臺釋出。

此刻,方鴻透過藝星影片網站的首頁右上角滾動頁面處看到了一則廣告:

——【百萬激勵計劃】——

方鴻點進頁面瞅了瞅,大致內容就是藝星影片網站從2010年起,每年將評選出年度百大影片up主,入圍的一百位up主,每一位都能獲得100萬元人民幣的獎勵。

同時針對這一百位up主還能分享道一個“流量池包”,排名越靠前的up主能夠從這個“流量池”就能獲得更多的流量扶持。

“侯君達這小子,真是崽花爺錢心不疼啊……”方鴻失笑的自言自語,不過有想法也有膽魄,這一點大boss還是頗為欣賞的。

確實敗家了點兒,光是一百位up主都發100萬元人民幣的獎勵,這就1個億打出去了。

不過沒關係,這點錢群星資本燒得起。

既然把藝星影片一把手的位置交給侯君達去做,方鴻也不會過多幹涉,充分放權讓他去折騰,燒錢少多少錢這都不是問題,但必須要燒出實打實的與之能夠匹配的成績來。

能不能出成績現在還不好說,只有做了之後才能知道,這是必須要承擔的風險所在,方鴻到也願意承擔風險,侯君達對藝星影片的發展企劃書他是看過的,也頗為認可。

那就放手讓他去做,做不好再找他麻煩。

藝星影片搞的這個“百萬激勵計劃”在業內激起了巨浪,其它影片網站同行私底下是罵咧不止,這個計劃其實並不是什麼多牛掰的創意,無非就是燒錢嘛。

但就是這麼質樸無華的操作讓同行們無語,因為其它影片網站跟不起,搞個激勵計劃就要1個億,對於別的影片網站創業團隊而言簡直就是欺負人。

這怎麼跟?

不跟?不跟那麼藝星影片就會成為標杆,優質的ugc創作者都會用腳投票進駐藝星影片網站,對於ugc內容創作者而言,現在的時代背景是妥妥的“永愛發電”的時代,很難賺到錢的。

現在藝星影片網站這個平臺讓這些愛好者看到不但可以賺到錢,而且還能達到百萬級別,這都可以在二線城市買套房子了,而且是一年。

可想而知,這個激勵計劃對於廣大ugc內容創作者而言毫無疑問是個振奮人心的訊息。

侯君達這一招就是赤果果的陽謀,以己之長攻彼之短,祭出鈔能力,篤定其它競爭者跟不起,或者跟了也得無比吃力。

跟還是不跟呢?

對於其它影片網站而言,肯定是要跟的,多少也要跟一點,但是沒那麼多錢是現實問題,沒辦法只好去找vc爸爸要錢,進一步融資獲得發展資金。

但融資就意味著得繼續出讓股權,所以其它影片網站的創業團隊才罵咧不止,其實那些vc也頗為尷尬,創業團隊繼續過來伸手要錢,而且要錢的理由也很充分。

不跟進,網站可能會迅速衰落,被藝星影片網站攻城略地,那前面的投資等同於打水漂。

但跟進,就需要繼續砸錢,風險毫無疑問會進一步放大。

已經投錢的vc真心不想再追加投資,但又不想前面的投資打水漂。

所以……

只能一個辦法最穩妥,忽悠其它資方進場轉嫁和均攤潛在風險。

……

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