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新的一年來臨(1966)。

元旦過後,林志超帶著黃昌宏、李保羅等建築領域的管理層,來到海軍船塢的地皮上。

這幅地皮確實非常大,但規劃起來很困難,因為港府那邊對道路的要求也是有要求和規劃的。所以雙方的溝通時間,恐怕都要好幾年,幸好林志超本來就打算拖個幾年時間。

香港的經濟騰飛是在七十年代,五六十年代只能說是打下堅實的基礎,所以把整個海軍船塢的地皮建設時間定在15~20年時間。

“這塊地皮(前世遠東金融中心)要建一家五星級豪華酒店,設計成帆船的形勢.不要整體採用鋼結構鋼樑,造價太貴了,將大廈的頂端設計成一個弧形帆的形狀即可。”林志超化身專業的設計師指揮道。

此時還沒有找合作建築設計師,林志超打算透過招標的形勢,邀請世界知名設計師來合作;當然,林志超會給一個大概框架的。

黃昌宏看看了地皮,提醒道:“老闆,這個東西方向要留一條小馬路,港府規劃署是這個意思!”

林志超點點頭,說道:“我知道!所以,這兩塊地皮合併沒希望(遠東金融中心和力寶一座),但可以將馬路朝著南邊斜線移一點,這邊的南北馬路也向東北移動一點,為帆船酒店預留大概4萬平方尺的面積,便可以輕鬆解決港府對馬路的要求。”

黃昌宏李保羅等紛紛附和,這樣一來,4萬平方尺絕對可以興建一幢一流的酒店大廈。

4萬平方尺的地盤,是一個什麼概念?

用後世香港的摩天大廈為例,幾乎都沒有超過2萬平方尺每層,更多的只是一層1萬或者1萬多平方尺。

“這樣一來,這家酒店大概可以興建50層高,每層面積1.5~1.8萬平方尺左右;旁邊再建築一個兩三層的附屬樓,作為酒店大廳及餐廳等用途。”

實際上,就是將前世的遠東金融中心擴大擴高,擠佔了部份‘力寶中心AB座’的地盤面積,但其實不多;主要還是整體向東邊擴張,而這部分海軍船塢的地皮,屬於東西走向的長形地盤。

“那這邊呢?”黃昌宏指著前世力寶中心的地盤。

林志超看了看,想起前世力寶中心AB座(雙子大廈)被美國評為24座最醜建築,心想不要也罷;太過現代化,說白了就是太生硬。

“這個地盤的樓面,其實已經轉給帆船酒店,但依舊可以修建一幢寫字樓大廈,高度也可以達到四十多層,形狀可以呈現長方形,物業面積每層差不多1.2萬平方尺出頭。”

實際上,就是將前世的力寶中心AB座、遠東金融中心的‘樓面面積’進行對調;前世力寶中心雙子大廈總樓面差不多是88萬平方尺,遠東中心是48萬平方尺。

帆船酒店大概80多萬平方尺,是中環金鐘瀕海的一等一靚地,如果林志超將海軍船塢打造成功,整個地段的價值,將不輸給置地心臟地段所有大廈價值,甚至更高。

當然,代價必定也非常高,預計20億以上的建築費,這還是七十年代。

“老闆這個設計非常漂亮!既凸顯帆船酒店的尊貴,又沒有浪費它背後的這幅地皮。這樣一來位於紅棉路和幹諾道的顯眼位置,將成為最亮麗的地標建築。”黃昌宏興奮的說道。

這個顯眼位置距離置地在中環心臟地段,其實非常近,大概也就是一幢大廈、遮打花園、終審法院的距離。

對置地虎視眈眈!

接下來,大家朝著東邊挪動。

其實挺好規劃的,在考慮經濟利益的情況下,其實這片區域就是五座大廈(前世是六座,雙子大廈算兩座)、一個購物中心(金鐘廊)的面積,當然這片區域還有一半沒有開發,但已經靠近灣仔,所以林志超打算預留下來,一部分做夏愨花園,一部分將來賣給港府做JC總部。

如今林志超來設計,除了帆船酒店取代力寶中心(位置也對調),其它變化不是很大。

“瀕海的一邊,再修建兩幢一流的寫字樓大廈;南邊修建一個四層購物中心和一幢一流的寫字樓大廈,這兩個建築要進行連線(置地式廣場)。差不多這邊就規劃完畢了,那邊的空地先不要管”林志超一邊比劃,一邊講解規劃綱要。

五幢大廈(含酒店大廈),一幢購物中心,便是這個區域的大概規劃。

與此同時,好像將前世金鐘地鐵站出口的位置佔用了。不過不要操心八十年代的事情,因為金鐘地鐵站可以將在預留的這邊空地,亦或者將在購物中心的旁邊,都有位置。

地鐵站口根本不需要多大,只是香港地鐵金鐘地上蓋物業發展權沒有了。海軍船塢幾乎就是整個金鐘,所以地鐵公司只能在長江實業的地盤上選擇出口。

“南邊的大型購物中心呢?”

林志超隨後將後世太古廣場的想法,具體說了出來,大概就是兩個底座(購物中心),從地下層連線,形成一個龐大的購物中心;兩個底座之上,各兩座摩天大廈,四座摩天大廈的其中兩座引進一家五星級豪華酒店,並設立酒店式服務的高檔公寓,另外兩座大廈則是寫字樓大廈。

“這個地盤先大概規劃性,真正建築可能得七十年代後期,待那邊的工程結束後,再來搞這邊。”

“好”

當初是設計草圖,今天實際上也是重複一遍,但要詳細一點。今年要招標建築設計師團隊,長江實業的想法是關鍵。

過去的一年(1965),對於長江工業集團來說,是比較不友好的一年。長江塑膠廠‘倒閉’、長江假髮廠‘倒閉’,拉鍊和鋼鐵的利潤下跌,唯有長江玩具廠逆勢增長。

會議室裡。

林志超照舊和各高層進行年度會議,他的表情倒是沒有傷悲,非常的坦然面對。

去年,長江工業集團好歹也創造了9600萬的利潤,拋開支出部分,餘額有8000萬港幣。

而長江工業的現金流已經足足4億港幣;他依舊沒有選擇動用,而是存在各大銀行吃利息。

因為此時美股已經漲幅很多,林志超擔心進去會賺不了什麼錢,今年還有可能發生短期下跌。

畢竟林志超只懂長線投資,如今距離準備套現離場,也只有兩年時間出頭。

穩定,很重要!

“拉鍊產業,七十年代一定才是輝煌的開始!所以短期利潤下跌,可以不去考慮它。重要的是,我們加強技術研發和質量保證,新的一年,可以加大歐洲、美洲、亞洲研發部的投資,將研發和質量的投資比例,給我增加到利潤25%。”

說實話,林志超對長江拉鍊已經是非常滿意的狀態,這些年為他賺了好多的錢。僅此一項,就讓香港工業家汗顏,因為就利潤而言,還沒有哪家外面的工廠可能超過它。

長江拉鍊依舊是YKK拉鍊的最大競爭對手之一,YKK拉鍊已經失去擊垮長江拉鍊的時機,未來長江拉鍊未必不能追趕上YKK拉鍊。

此時的長江拉鍊,在東南亞、歐洲都有工廠,在歐美亞有三個研發總部,在臺島、德國有入股的企業。總之,已經形成一個龐大的產業鏈。

老臣鮑春來連忙回道:“好,我一定拿出方案交給集團稽核.我們長江拉鍊在研發和裝置上長期堅持投資,和對手YKK拉鍊差距不大,以後一定可以有機會趕超。”

長江拉鍊每年將利潤的20%投入到技術研發、裝置更換上面,為的就是保證質量永遠不落後YKK拉鍊。

前世YKK拉鍊佔據華夏80%的拉鍊市場,不是華夏拉鍊企業不能攻克技術,而是大家不願意投資;而YKK拉鍊長期堅持將資金投資到技術研發、裝置更換上,縫紉機外面用兩年,他們只用一年,這就是對品質的追求。

YKK拉鍊之所以後來居上,超過長江拉鍊,這和日本市場龐大,以及美國市場有意照顧日本的原因;否則,雙方是不會實力反過來的。

實際上,論技術的積累,長江拉鍊反而更勝出。

林志超說道:“七十年代,香港成衣產業必將成為世界第一,我們的拉鍊一定有機會趕超的。特別是在牛仔褲的拉鍊上,我們要做好加強技術和質量研發。”

要給手下們制定目標,也要給他們打雞血。

當然林志超說得不錯,隨著香港成衣產業的發展,長江拉鍊也會受益。目前,長江拉鍊在日本少量的份額,但YKK拉鍊也擠不進香港。

鮑春來說道:“嗯,牛仔褲流行趨勢很明顯。我們可以投資銅礦,加大鍊銅的產量。”

他作為長江拉鍊的總經理,自然是非常熟悉工業鏈那一套,去臺島入股尼龍廠、海外開始分公司,都是他一手促成的。當然,總經理王良也會參與其中,反倒是林志超一直只是‘紙上談兵’,並沒有操心這些事情。

長江工業集團,已經形成真正的集團化管理,林志超不需要親自做很多事。

林志超對於投資銅礦,也非常感興趣,在將軍澳的冶煉基地,長江工業可以自己冶煉鋼鐵、銅,是香港的重工業企業。

“行,投資銅礦可行,可以去南美尋找機會,王副總經理你要帶頭起來。”

王良作為集團副總經理,實際上就是林志超的代言人。

“好的,晚點和大家一起商量下。”

接著。

林志超講起長江玩具廠:“長江玩具的發展是毋庸置疑的很順利,但這得力於我們和奧黛麗玩具公司的合作關係,記得保證品質。接下來,可以適當加強替歐美其它工廠代工的業務,以及將‘邦德玩具’品牌在臺島、東南亞開設分店。”

前世,香港玩具出口在七十年代超過日本,據說宣佈訊息的那一天,有日本玩具廠老闆自殺。

而這一世,長江玩具搶了芭比娃娃的代工,實際上已經對日本玩具形成很大的削弱。

而且,林志超打算在七十年代,假借奧黛麗玩具公司,策劃‘領養制度’的椰菜娃娃;屆時,長江實業又將代工椰菜娃娃,利潤增加。與此同時,林志超打算發展漫畫產業,打造屬於香港的IP,帶動香港的專利玩具。

柯嚴平認真的點點頭,說道:“是,老闆。臺島那邊倒是可以開設分店了,新加坡有我們一家分店,還可以開設第二家分店代工的質量絕對沒有問題,我們一直堅持優良的管理制度和品控.”

林志超笑著說道:“這我就放心了!”

以前美國商務部的官員,就希望奧黛麗玩具公司在日本代工一部分,理所當然被裡奇否決掉;第一是雙方合作多年,沒有出現問題;第二是裡奇知道,他要是敢這樣做,老闆奧黛麗第二天就得炒他魷魚。

奧黛麗玩具公司,真正的權利依舊在創始人手中,擁有著51%的股權;而且還有9%的股權,在二股東長江玩具手裡。

當然,這幾年美國商務部官員沒有那種想法了,畢竟日本經濟已經不需要扶持了。

最重要的是,美國在五十年代末,就已經徹底改變對香港的想法;六十年代的香港,甚至已經成為美國軍隊的後勤基地,灣仔還是美國大兵的休憩基地,美國人也在利用香港。

正因為如此,現在香港很大部分工業產品,都是出口美國。

其它的美的電器、中天鋼鐵,林志超也總結一下,但並沒有強調太多。

至於假髮、塑膠花,目前僅剩下一些代理業務和高階產品業務,所以無需理會。

目前來說,拉鍊和玩具,依舊是長江工業集團支柱產業。

長江塑膠廠倒閉,並不是真的倒閉!如果堅持一下,至少也能一年光陰;但林志超並不想在辭退工人,他擔心那樣會被敵視,被人挑起矛盾。

所以,本來還能養個1500人的,林志超乾脆都取消塑膠花生產;這些工人很多介紹到合作公司,但薪水降低不少,很多直接就失業了,當然長江玩具廠也接收一部分。

而長江塑膠廠依舊還是存在的,主要是代理香港塑膠花的產品,出售給歐美批發商;這樣一來,每年還有兩百多萬的利潤。

與此同時,香港塑膠花也並不是遇到危機,依舊有一千多家工廠;這是因為小廠容易生存,大廠容易倒閉的原因。

好比前世的猶太兄弟工廠,也是1966年就‘破產’,將工廠賣給別人。

大型工廠的薪資待遇較好,因為一不注意,就容易引起罷工,所以但產業走下坡路時,反而是第一個‘倒閉’的。

塑膠花的工廠一般可以轉型生產玩具,這是相通的。

長和塑膠廠。

李家成在辦公室裡算完去年的賬務,稍稍露出一絲喜色。

本來,他以為利潤要跌很多,沒想到連同工廠租金的利潤,一共是120萬港幣;要知道,去年工廠租金也下調了一些,塑膠花更是行情很艱難,按照道理100萬都不一定賺得到。

“多虧長江塑膠廠將業務交給我們工廠不少,這差不多得多出30萬港幣的代工費!”李家成頓時露出感激的神色。

原來,長江塑膠廠至少分出去300萬港幣的塑膠花加工費利潤,林雲初的工廠分得較多,大概有20%,李家成也分擔了10%,其餘都讓順德同鄉。

分給李家成,是林志超打算提攜他,畢竟現在的李家成不可能是他的競爭對手,再加上李家成的工廠質量有保證。

“這樣一來,我手裡大概有300萬港幣的資金,如今觀塘的工廠地皮只需要40~50港幣,我要再投資一幢工廠大廈。”李家成思考著問題。

如今投資一幢工廠大廈,可能只需要200萬出頭。李家成依舊看好香港地產,打算再投資一幢工業大廈。

地產下跌,他覺得正是一個機會!

李家成也佈局好未來的規劃,那就是進入地產業。雖然他的資金在修建兩幢工業大廈後,預計只剩下100萬,但畢竟工廠和大廈還可以給他帶來穩定的利潤。

而他雖然已經預料到塑膠花必將不再流行,但他的塑膠工廠還在生產玩具等塑膠製品。

總體來講,可以為他提供源源不斷的利潤。

實際上,林志超也一直關注這李家成,他得知李家成的工廠規模,就可以推算多少利潤,畢竟都是同行。

按照林志超的想法,李家成截止1967年,最多也就是兩座工廠大廈,以及1~2個小地盤;這樣的規模發展至1972年,怕是能上市就不錯了。

而且在七十年代,林志超還會搶他前世的機緣,比如華人行大廈、美高公司(希爾頓酒店)、賽西湖等,所以絲毫不擔心他成長起來。

林志超好比是在圈養李家成,允許他成為發展起來,但會進行控制,不能影響到他的佈局。

這次將塑膠花代工交給他不少,也是希望他不要從此一蹶不振,將來在十大地產商中,看不到他;無疑,那樣的香港,也不是林志超希望看到的。(本章完)

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